书院策略计划

视觉- 2020的标志

我们的使命

在Front Range社区学院,我们通过学习丰富生活.

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我们的愿景

我们的愿景是,所有的学生在前线社区学院将实现他们的教育和职业目标. 我们将因对学生成功的专注而得到认可, 我们卓越的教学, 我们致力于培养多样化的学习者和社区, 以及我们有效的商业和社区伙伴关系.


我们的目标

学生的成功需要在每个学生旅程的每一步都有卓越的学生经验. 为学生获得学位或转学提供清晰和明确的途径, 我们将为整个大学体验注入包容和强大的支持系统. 我们将通过扩大对来自不同背景的学生在皇冠的整个旅程中的支持来减少成功的障碍, 从连接到完成. 我们将在课堂和网上推广基于最佳实践和严格评估的优质教学,并积极让学生参与严格而灵活的学习机会. 我们将从创新中受益, 专业知识, 以及我们员工的创新, 我们将促进教学之间的合作, 学生服务, 以及其他部门.

战略目标:

为支持这一目标,皇冠将:

  1. 设计连贯和有意的完成路径,为计划和交付选项提供灵活性.
  2. 实施和衡量最佳教学实践,以加强学生的学习并培养包容性的学习环境.
  3. 通过实施从入职到第一学期结束的平稳和整合的过程,确保所有学生都有一个良好的开端.
  4. 建立健全的, 包容性的支持系统,减少完成学业的障碍,确保学生稳步实现其教育目标,并成功过渡到劳动力市场或继续接受教育.

> See priority initiatives for Goal #1

学生的成功来自于培养包容性的文化, 创新, 协作, 和卓越. 在我们所有的活动和对话中, 我们将努力包容和尊重不同的经验, 我们的学生和员工的价值观和观点, 我们将积极努力确保皇冠是一个欢迎和包容的环境. 因为对员工的投资就是对学生的投资, 我们将认可员工的贡献,并支持对员工有帮助的培训和职业发展, 全职及兼职, 成长. 我们将专注于我们组织过程中的敏捷性和效率,因为它们最终会影响我们的学生顺利度过大学生活的能力. 我们将投资于安全, 可访问的, 所有校园都有吸引人的设施,可以满足学生和教职员工的需求. 我们还将致力于财政责任和所有运作的效率,以便我们的资源可以集中在最好的帮助学生, 我们将投资于成功的赠款开发和筹款,以扩大我们的资金来源. 最后,我们将继续评估我们的工作,并利用数据做出明智的决定.

战略目标:

为支持这一目标,皇冠将:

  1. 营造一个包容的氛围,让所有的学生和员工, 全职和兼职都有, 欢迎, 支持, 并因他们的贡献而受到重视.
  2. 营造一个支持和认可员工敬业度的环境, 创新, 和协作, 全职和兼职员工都可以.
  3. 通过简化流程和建立清晰的组织角色,实现更大的敏捷性和效率, 责任, 和岗位职责.
  4. 确保支持关键战略计划的补充收入流.
  5. 确保所有员工和学生在安全的环境下工作和学习, 可访问的, 以及吸引人的设施.

> See priority initiatives for goal #2

学生的成功需要动态, 当前的, 以及相关项目,以实现可持续就业和最低生活工资. 我们将与我们的商业和社区伙伴密切合作,教育和培训高素质的员工, 发展强大的区域员工队伍, 并确定适当和负责任的项目开发的机会. 我们将发展和维持相关的项目和伙伴关系,为学生提供可行的职业教育, 推广终身学习, 改善我们所服务的社区. 我们将继续通过有效传达我们的使命来加强我们的伙伴关系, 值, 以及对利益相关者的贡献.

战略目标:

为支持这一目标,皇冠将:
  1. 加强与当地学区和四年制学院和大学的关系,为学生创造无缝衔接的学习途径.
  2. 让社区伙伴参与开发有效和高效的学分和非学分项目,以支持学生获得相关技能.
  3. 扩大我们的外展和社区联系,以提高对学院使命的认识, 值, 项目, 以及对社区的贡献.
> See priority initiatives for goal #3


我们的核心价值观

我们重视学生.

我们重视他们作为人和学习者,以及他们所贡献的不同观点.


我们重视教与学.

我们重视在充满活力和多样化的学习环境中提供卓越的教学.


我们重视社区.

我们重视社区意识和合作伙伴关系.


我们重视员工.

我们重视员工的承诺、知识、多样性和独特性. 我们重视员工的优势和潜力.

 

我们承诺:

  • 协作
  • 沟通
  • 财政可持续性
  • 包容
  • 运营效率
  • 对员工的认可和奖励
  • 以学生为中心,以数据为中心通知 决定
  • 透明度
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